2010.06.29. 10:47
Mit kell tudnia egy belső tanácsadónak - II.
A legfontosabb dolog - és nem mindig könnyű rájönni - hogy mit akarhat az ügyfél? Az ügyfélmegkeresések nagyon széles skálán mozognak: lehet, hogy csak azzal hívnak, hogy "kéne valami csapatépítés", de az is elképzelhető, hogy mindjárt a stratégiát akarják kommunikálni. És a tanácsadó dolga az, hogy a megfogalmazott igény mögött meglássa a valódi igényt.
2010.06.22. 14:08
Mit kell tudnia egy belső tanácsadónak – I.
Az egyik legfontosabb dolog a SZEVÁban: mi nem szakértő tanácsadókat, hanem folyamat-tanácsadókat képezünk, olyan embereket, akik képesek egy adott szervezet stratégiájának megvalósítását, az ehhez szükséges belső folyamatokat támogatni – személyes tanácsadással és csoportos munkákkal: tréningekkel, workshopokkal, segítve a szervezetet abban, hogy megtalálja a megoldást az adott helyzetre. A képzésen résztvevők a folyamatban lesznek szakértők: abban, hogy mivel segíthetik a szervezet saját eredményességét.
2010.04.15. 22:30
A 2010-es SZEVA októberben kezdődik!
Ha megnézted már itt a programot és kedvet kaptál a részvételhez... : ) (Meg is értjük : ) )
A jelentkezési lap már letölthető innen, és kitöltés után küldheted is egyből Pogonyi Katának, aki a programért felelős szervező. Ha van bármilyen kérdésed, az is Neki tudod feltenni.
2010.04.12. 10:06
A képzőnek miért jó? 3. rész
Én azért szeretek SZEVA képzőnek lenni, mert megtiszteltetés a Flow Csoport valamelyik kiemelt szakmai programján tréner-tanácsadóként dolgozni. Az embert önkéntelenül arra inspirálja, hogy a legjobbat hozza ki magából – és ez egy igen fontos lépés saját szakmai fejlődésünk szempontjából is!
Zala Ákos
Human Telex Consulting, Flow Csoport
2010.04.11. 14:45
A SZEVA arra is jó, hogy ...
... a kollégák ne erre használják az irodát, hanem produktív munkát végezzenek.
Érdekel, hogyan működik?
2010.04.11. 08:35
A képzőnek miért jó? 2. rész
Én azért szeretek SZEVA kéző lenni, mert ez az egyik legkomolyabb szakmai megmérettetés. Okos, szervezetfejlesztést és változásokat látott-hallott-megjárt embereknek mesélhetek arról, amit csinálok, és ők olyanokat kérdeznek, ami nekem eddig eszembe sem jutott. Nem képzős helyzet, hanem partnerként való együttgondolkodás, ami engem is elgondolkodtat és inspirál.
Frenyo Andrea
BB Consulting, Flow Csoport
2010.03.09. 11:02
Mitől marad meg a lendület?
Magányos szakma ez a tanácsadás-trénerkedés. Állandóan csoportban vagyunk - közben mégis egyedül. Döntéseket kell hozni, emberekre reagálni folyamatosan, megállás nélkül. Nekem például kifejezetten tetszik, ha Nyíregyházán van programom, mert akkor hazafelé van időm felkészülni arra, hogy a családom is azt várja, hogy odafigyeljek rájuk. Addig meg leeresztek. Végiggondolom, hogy mi hogy ment, értékelem a programot. Persze értékelnek a résztvevők is, de az ő visszajelzéseikből ritkán lehet okosodni.
Amikor azután mi megyünk képződni, akkor hihetetlenül élvezzük, hogy megoszthatjuk az érzéseinket, élményeinket, dilemmáinkat. És a SZEVÁ-n is ez történik: tanácsadók osztják meg egymással a tanácsadó-képzéssel kapcsolatos érzéseiket, élményeiket. És ezt is élvezzük. Tegyük ezt nyitottá ezt az élményt. Osszuk meg egymással, amit tapasztalunk, tegyük fel itt is a kérdéseket, mondjuk el a dilemmáinkat. Négy csoportban végzett eddig kb ötven ember - van miről beszélnünk.
Nekem most a kedvenc témám a fenntarthatóság. Mitől marad meg a lendület, az akarás, az együttműködés - hogyan megy át a közös gondolkodás a hétköznapokba. Utánkövető program? Shadowing? Csoportos coaching? Mi segít a legjobban? Erről is beszélgethetnénk....
Andrea
Utolsó kommentek